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Redazione Business Plan2019-05-14T11:44:59+00:00

Redazione Business Plan

Il Business Plan è il documento che permette di definire e riepilogare il progetto imprenditoriale, le linee strategiche, gli obiettivi e la pianificazione patrimoniale, economica e finanziaria dell’impresa. Redigere un Business Plan di successo è fondamentale per l’azienda che vuole crescere.

A chi è rivolto 
il servizio

  • Progetti di avvio per attività commerciali e artigiane
  • Progetti d’impresa di natura tecnologica o di servizi (startup innovative)
  • Spinoff d’impresa
  • PMI

Obiettivo dell’analisi

  • L’obiettivo principale del Business Plan è convincere gli interlocutori che l’attività imprenditoriale proposta è realizzabile e può generare un reddito sufficiente a remunerare gli investimenti dei soci e ripagare i prestiti ottenuti. Il Business Plan deve dimostrare che l’idea, oltre ad essere valida, è traducibile in un prodotto o servizio che verrà acquistato dai futuri clienti e, quindi, di realizzare un’impresa che genera profitti.

Quando effettuarlo

  • Il Business Plan è fondamentale nel supporto della fase di avvio, ma è anche un pilastro portante su cui poggiare il progressivo aumento della complessità della gestione aziendale. Ad esempio:

    – a supporto della ricerca di finanziamenti sotto forma di capitale di credito, di capitale di rischio o di bandi e agevolazioni pubbliche

    – per veicolare informazioni dettagliate sull’impresa al fine di promuovere i rapporti con potenziali partner e/o joint venture con i più importanti clienti, fornitori e distributori

Il servizio 
nel dettaglio

  • Il primo obiettivo che il piano di business si pone è quello di mettere per iscritto in maniera chiara, semplice, coerente ed esaustiva il progetto di impresa che si intende realizzare.

    Il nostro team redigerà con te il Business Plan. Ecco una scaletta di massima, che viene adattata a seconda dello specifico caso:
    – 
    Presentazione dell’impresa
    Sintesi del programma
    Il prodotto/servizio
    Il mercato
    L’organizzazione dei fattori produttivi ed il ciclo di produzione
    Le risorse finanziarie
    Le strategie commerciali

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