Attività Commerciali

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Il brand nelle piccole attività: ecco la chiave per farsi scegliere

Cos’è un brand e come si può implementare in una piccola attività? E soprattutto, quanto e come si dovrebbe investire per portare il proprio marchio in modo distintivo e riconoscibile verso il pubblico?  Lo chiediamo a Marco Livi, copywriter e consulente di branding e direzione creativa, docente a contratto di creatività pubblicitaria all’Università di Urbino Carlo Bo, con una consolidata esperienza prima in un’importante agenzia pubblicitaria e poi nei settori della piccola e media impresa e della comunicazione pubblica. Ciao Marco, partiamo dall’inizio. Perché una piccola attività o impresa dovrebbe valorizzare [...]

By |2019-09-05T11:34:59+00:00settembre 5th, 2019|Blog|

Aprire un’attività nel settore del wellness: il caso Aquamarina

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Quali sono le migliori strategie per aprire un'attività nel campo dell’estetica e wellness? Lo chiediamo a Matteo Baldassarri, esperto del team Bizcovery in Consulenza Startup, che ha una consolidata esperienza in prima persona nella gestione di attività turistiche e commerciali a Gabicce Mare e Cattolica.  Seconda puntata sulle “startup”: le attività wellness, dove aprirle, cosa fare, quali adempimenti, gli errori da non commettere. Il caso della fish spa Aquamarina (se non hai letto la prima parte dell’intervista, dedicata alle attività turistiche, la trovi qui). Ciao Matteo, prima di tutto, raccontaci brevemente [...]

By |2019-07-22T09:35:52+00:00luglio 9th, 2019|Blog|

Aprire un’attività commerciale: i 5 errori da non fare

By admin

Aprire un attività commerciale: quali gli errori da non fare? Lo abbiamo chiesto a Fabrizio Baldassarri, esperto del team Bizcovery in Management Turistico. Un consulente che ha acquisito sul campo le sue competenze, perché è titolare di un relais di lusso e ha lavorato fin da giovanissimo studente nelle attività turistiche di famiglia. Ecco i 5 errori da non commettere (e che in tanti purtroppo fanno): la posizione sbagliata, contare solo su finanziamenti esterni, poca sintonia con i soci, poco controllo sull'attività, collaboratori inadatti. Vediamoli uno ad uno con Fabrizio. 1. [...]

By |2019-07-09T14:33:39+00:00giugno 11th, 2019|Blog|